Сложные проекты — легкие, невозможные проекты — сложные, невероятные — чуточку сложнее.    Майкл Хардинг Роберт

Звоните: +7(499) 705-24-61

  • Внедрение проектов ИТ сложный путь со множеством неочевидных решений

  • Техническая часть ИТ архитектуры предприятия

Типичные проектные проблемы Заказчика (журнал Inteligent Enterprise)

  •  

      А как стартуют проекты в вашей компании?
     

    Инициация проектов.
    • ~80% предприятий не имеют ИТ-архитектуры
     
    • у ~10% ИТ-архитектура есть
     
    • Только в ~5% ИТ-архитектура ведется и используется
     
    • ~5% не знают о чем идет речь

     

     

  •  

      У вас такие же показатели? Хотите это исправить?
     

    Планирование проектов.
    • ~90% ТЗ на систему не содержит SLA на ее поддержку и сопровождение.
    • Бюджет ~80% проектов не содержит расходов на организацию сервиса
    • ~70% проектов не имеют плана опытной эксплуатации 

     

  •  

    • ~25% ИТ-служб не ведет бюджетирование проектов
      Ваша компания в их числе? Мы можем вам помочь.
     

    Реализация проектов.
    • ~85% ИТ-служб имеют затруднения при согласовании результатов с бэк-офисом
    • ~75% менеджеров проектов обвиняют бизнес-заказчика в срыве сроков и бюджета из-за постоянного уточнения требований

     

     

     

     

     

  •  

      Вы считаете это нормально? Это можно исправить.
     

    Завершение проектов.
    • ~90% эксплуатационной документации не содержит норм и подробных инструкций по обслуживанию
    • ~80% имеют проблемы со сдачей в промышленную эксплуатацию
    • ~80% результатов проектов не удовлетворяют заказчика и бизнес-пользователя
    • ~70% систем сдается с длинным перечнем недоработок

     

     

     

Решение бизнес-задач

Полезные материалы

Управление ИТ-проектами

SocButtons v1.6

управление проектами ИТУслуги, которые мы предлагаем:

  • аудит хода внедрения ИТ-проектов.
  • разработка регламентов и процедур бизнес-процессов, адаптированных под работу бизнес-пользователей в конкретной ИТ-системе.
  • организация и проведение тестирования и приемки результатов работы ваших подрядчиков;
  • организация и проведение контроля на соответствие ИС функциональным требованиям бизнеса;
  • организация и проведение контроля на соответствие ИС системной ИТ-архитектуре; 
  • организация обучения бизнес-пользователей;
  • организация информационной и технической поддержки вашей ИС и пользователей;
  • в полном (или по выделенным функциям) управлении проектами разработки и внедрения ПО, с отлаженными процедурами планирования, контроллинга и анализа;

Наши компетенции и опыт:

  • Управление ИТ-проектами разных масштабов и сложности задач (по методикам PMBoK, Agile, Scram и т.п.). Методика не догма, выбирать нужно эффективную для ваших масштабов и оргструктуры ИТ;
  • Знание ERP систем наиболее распространенных и используемых на российском рынке. Наибольший опыт и знания у нас по платформе "1С:Предприятие 8", но есть специалисты с опытом работы и в проектах Microsoft, SAP, Oracle);
  • Наличие профессиональной подготовки в области тренинга и тьюторства по различным проф.знаниям. Не просто читаем лекции, но и проводим обучение в процессе работы в системе (прививаем навыки);
  • Подготовка и адаптация вашего персонала, для поддержки и развития вашей структуры ИТ.

 Результаты которые вы получаете от сотрудничества с нами:

  • Уходите от рутинных задач, сосредоточившись на выработке необходимых управленческих решений.
  • Получаете полный контроль над ходом разработки ИС и реализацией в ней ваших бизнес-требований.
  • Экономите время, т.к. получите возможность выполнять несколько ключевых ИТ-проектов параллельно или один проект в требуемые сроки.
  • Экономите деньги, т.к. вам не придется держать штат собственных проектных специалистов.
  • Опыт профессионального управления проектами, полученный  от совместной работы с нашими  руководителями проектов, имеющих сертификаты ведущих мировых организаций в области управления проектами.
  • повышение оперативности, достоверности и наглядности представления информации о проектах для лиц, принимающих управленческие решения, повышение качества решений, 
  • снижение потерь на внутренних процессах коммуникаций и управления в проектах.

Мы готовы предложить профессиональное, компетентное управление вашими ИТ-проектами со стороны заказчика и в интересах заказчика.

Звоните, пишите!

Даже, если ситуация в проекте вам кажется безнадежной, а деньги безвозвратно потерянными.

Категория: Аутсорсинг проектного управления