Управленческий и ИТ-консалтинг

Аудит бизнес-процессов – это услуга помогающая произвести анализ текущей ситуации и эффективности работы процессов в отдельных областях бизнеса.

Основная цель аудита – выявить причины неэффективности работы компании.

Аудит необходим чтобы: 

• понять цели и задачи, которые ставят собственники и руководители предприятия к работе предприятия;
• выявить проблематику и причины неэффективности ("узкие" места) в работе вашего предприятия;
• найти эффективные решения в построении системы управления процессами;
• выявить и согласовать состав задач и их приоритетность, от ожидаемой бизнес-отдачи и текущих возможностей предприятия;
• сформировать "дорожную карту" проекта по организации и построению системы управления и возможно ее автоматизации.

Как правило, аудит производят перед началом комплексного проекта, но это может быть и независимая работа, необходимая руководству, чтобы независимо разобраться в текущем положении дел и проблематике предприятия, выявить причины проблем и возможный план дальнейших действий по организации более эффективной работы.

Реинжиниринг бизнес-систем применяется к разным уровням функционирования:

Деловая процедура - реорганизация функций, задач, цепи событий, происходящих в течение определенного времени и обладающих распознаваемым результатом.

Бизнес-процесс -  реорганизация иерархии внутренних и зависимых между собой функциональных действий, конечной целью которых является выпуск продукции или отдельных услуг.

Бизнес-система - реорганизация связанных множеств бизнес-процессов, конечной целью которых является получение продукции в виде товаров, услуг, документов.

Реинжиниринг необходим для решения следующих задач:

• систематизация и оптимизация информационных потоков;
• создание технологии работы процессных команд;
• мотивация творческого подхода и коллективной работы;
• централизованная координация стратегии и децентрализованное исполнение решений;
• создание условий и предпосылок для автоматизации бизнес-процессов.

Мы поможем вам решить эти задачи через последовательную, целенаправленную работу по реорганизации деятельности вашего предприятия.

Типовые задачи в организации тестирования и приемки ИС:

• формирование методики тестирования КИС;
• формирование программы тестирования отдельных компонентов КИС, по мере готовности их к приемке;
• организация сценарного тестирования функций КИС;
• организация нагрузочного тестирования КИС;
• формированиепланов мероприятий по устранению недостатков в работе КИС;
  • организация контроля по устранению недостатков и проведения повторного испытания КИС.

  Проведение тестирования и приемки компонентов КИС, может проводится в комбинированном режиме.

  Сценарное тестирование, как правило проводится в ручном режиме, а нагрузочное тестирование производится с помощью инструментальных программных средств.

  Хорошо организованное и проведенное тестирование и проверка системы, дает экономию на издержках в недостаточно или некачественно реализованной функциональности.

Практически ни одна организация не может обойтись без доработки ПО под свои потребности. 

Доработку(адаптацию) ПО, обычно ведут силами внешней организации или силами внутреннего ИТ-отдела.
Разработка ПО, процесс более сложный и масштабный.

Системные интеграторы, в подавляющем большинстве, не занимаются профессиональной разработкой ПО, они больше нацелены на внедрение и адаптацию типовых тиражных решений от различных вендоров (SAP, Oracle, Microsoft, 1C).

Для профессиональной разработки ПО требуются опыт и квалификация специалистов на уровне функционального и системного архитектора, а также проектная организация работы.

Наша команда разработчиков имеет большой опыт разработки специализированного ПО, на различных прикладных платформах.

Но мы рекомендуем делать разработку на базе популярной российской платформы разработки делового ПО "1С: Предприятие 8".

Но если вам нужна разработка на других платформах, то мы готовы предоставить специалистов по разработке ПО с опытом программирования на языках: ABAP, .NET, C#, jQuery и др.
Наши основные направления разработки:

• Управление расписаниями
• Разработка бизнес-порталов
• Разработка мобильных решений