Сложные проекты — легкие, невозможные проекты — сложные, невероятные — чуточку сложнее.    Майкл Хардинг Роберт

Звоните: +7(499) 705-24-61
  • Внедрение проектов ИТ сложный путь со множеством неочевидных решений

  • Техническая часть ИТ архитектуры предприятия

Типичные проектные проблемы Заказчика (журнал Inteligent Enterprise)

  •  

      А как стартуют проекты в вашей компании?
     

    Инициация проектов.

    • ~80% предприятий не имеют ИТ-архитектуры
     
    • у ~10% ИТ-архитектура есть
     
    • Только в ~5% ИТ-архитектура ведется и используется
     
    • ~5% не знают о чем идет речь

     

     

  •  

      У вас такие же показатели? Хотите это исправить?
     

    Планирование проектов.

    • ~90% ТЗ на систему не содержит SLA на ее поддержку и сопровождение.
    • Бюджет ~80% проектов не содержит расходов на организацию сервиса
    • ~70% проектов не имеют плана опытной эксплуатации 

     

  •  

    • ~25% ИТ-служб не ведет бюджетирование проектов
      Ваша компания в их числе? Мы можем вам помочь.
     

    Реализация проектов.

    • ~85% ИТ-служб имеют затруднения при согласовании результатов с бэк-офисом
    • ~75% менеджеров проектов обвиняют бизнес-заказчика в срыве сроков и бюджета из-за постоянного уточнения требований

     

     

     

     

     

  •  

      Вы считаете это нормально? Это можно исправить.
     

    Завершение проектов.

    • ~90% эксплуатационной документации не содержит норм и подробных инструкций по обслуживанию
    • ~80% имеют проблемы со сдачей в промышленную эксплуатацию
    • ~80% результатов проектов не удовлетворяют заказчика и бизнес-пользователя
    • ~70% систем сдается с длинным перечнем недоработок

     

     

     


Notice: Only variables should be assigned by reference in /home/activepm/public_html/active-pm.ru/plugins/content/socbuttons/socbuttons.php on line 168

задачи этапа работУслуги, которые мы предлагаем:

  • Аудит проектного управления;
  • Формирование проектного офиса;
  • Запуск в работу процессов проектного управления;
  • Развитие и поддержка процессов управления проектами;
  • Построение и запуск процесса управления портфелем проектов в соответствии с корпоративной стратегией;
  • Работа с исторической информацией на базе знаний по проектам;
  • Командная и индивидуальная подготовка персонала в области проектного управления;
  • Формирование аналитической отчетности по портфелю проектов.

Наши компетенции:

  • Построение методологии управления проектами и КСУП"с нуля" в компании системном интеграторе и крупном 1С-франчайзи;
  • Создание и запуск в работу проектного офиса "с нуля", в том числе с процессом контроллинга инвестиционной компании;
  • Построение сводного планирования и отчетности программы стратегических проектов холдинга (более 50 проектов);
  • Внешний независимый мониторинг и аудит проектов, входящих в Программу стратегических проектов Холдинга;
  • Проведение тренингов и программ обучения в области проектного управления.

Результаты которые вы получаете

  • Работающий Проектный офис в соответствии с вашими потребностями и способный повысить эффективность вашей компании;
  • Экономите время и деньги на развертывании Проектного офиса за счет использования нашего опыта и апробированного процесса внедрения;
  • Полный комплект документации проектного управления, включающий в себя: описание бизнес-процессов, должностные и ролевые инструкции, шаблоны документов и отчетов;
  • Подготовленный, обученный персонал, включающий в себя всех участников проектной деятельности;
  • Решение проблемы дефицита квалифицированных ресурсов по управлению проектами;
  • Сокращение сроков реализации проектов;
  • Сокращение затрат на реализацию проектов;
  • Улучшение качества подготовки и планирования проектов;
  • Повышение компетенции сотрудников компании за счет обучения и передачи опыта;
  • Повышение прозрачности процессов проектного управления для руководства компании.

Проектное управление доказывает свою полезность для различных компаний по всему миру.

Данный подход повышает эффективность компаний независимо от отрасли, индустрии и размеров организации.

Мы накопили большой практический опыт в реализации проектного управления и с удовольствием готовы поделиться им с Вами!

Мы даём практические приёмы и техники, которые можно применять в реальном бизнесе и получать планируемый результат!

Звоните, пишите, приглашайте на встречу! Обратная связь